“好设计是改出来的。”唐沐说道，当你涉足一个新的产品领域时，并不能一蹴而就。设计师须要去倾听用户的声音，去琢磨和修改，如此才能做出好的设计。

进入腾讯后，唐沐开始推广交互设计概念，建立UI设计组。UI设计团队从1个人发展到10人，再到现在的150人，从一个部门小组到现在的独立部门，CDC已经成为了腾讯的重要组成部分。

唐沐是一个在行动上较劲的人。在刚进入公司时，UI设计师是不受重视的，被同事称为“美工”。美工的称呼让唐沐非常不舒服，但他没有当面指出，而是用行动证明，他们的工作并不是美工可以做的。在完成了QQ2003乃至QQ2004后，腾讯才真正认识到交互设计的价值。此后，设计师的地位在腾讯有所提高，特别是在CDC成立之后。 设计师要有想法，有激情 　　唐沐大学专业是国际会计，大二时开始辅修工业设计。就业时面临着两难的局面，由于国际会计专业背景，很多设计公司不敢招;而在学校时，唐沐的兴趣只放在工业设计上，会计专业学而不精，因此会计这边也靠不了岸。最后唐沐很幸运的被金山录用，终于如愿以偿地从事设计工作。这个经历对唐沐日后招聘与用人都有一定的影响。

在CDC早期，唐沐招聘的设计师是各种各样的。他们的背景多样化，有开发人员，有军人，有社会人士等所谓“不务正业”的人，他们对UI设计充满兴趣和激情，自学成材。唐沐告诉记者，现在CDC很多骨干设计师都并非从设计专业毕业。

唐沐说道，第一批做UI的人都是各式各样的项目中摸爬滚打成长起来的，所以各方面的能力都很全面。就如他自己，在金山工作的时候，就接触过各方面的工作，如界面设计，壁纸设计，包装设计，平面广告设计，还做过动画。唐沐还提到，现在的一些设计师只注重自己分内的事，缺乏对产品的整体把握，不具备整体的思维能力和动手能力，设计出来的产品比较片面。